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山西太原汾河项目部组织学习2011公司职代会工作报告
时间：2011-03-24
来源:汾河项目部
作者:姚良龙
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3月23日下午，太原汾河项目部项目经理邵佳主持召开项目部会议，学习公司一届一次职代会上李总作的《坚持创新创优创效 推进做大做实做强 为将安徽交航建设成中部水运一流企业而努力奋斗》工作报告。会议就如何将李总工作报告的具体内容落实在项目部工作中展开讨论，项目部全体人员参加了学习。
会上，首先由项目部办公室主任吴标宣读了李总的工作报告，项目部成员认真倾听并不停地做着记录。然后由邵经理详细解释工作报告中两个重要的内容：一是，公司“十二五”战略发展“4411”规划目标，既施工产值比2010年增长四倍达到25亿元，利润总额比2010年底翻4番超过3000万元，将公司打造成安徽建工的“以色列”，确定公司在省内水运施工的龙头地位，一举成为中部一流水运施工综合性企业。二是，公司的发展格局，即以水运工程为主、水利和市政工程为辅的“品”字形产业发展。两者都是公司2011年工作的指导思想，有着必然的联系。之后项目部成员展开讨论，大家各抒己见，从李总的工作报告出发结合项目部实际情况提出许多意见和建议。
通过此次学习，项目部成员纷纷表示：在公司发展战略的指引下，进一步明确了自己在公司的定位，要做好本职工作，发挥潜能，为交航早日实现规划目标而努力奋斗。
