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亳州建工召开第二届董事会第五次会议
时间：2016-03-10
来源:亳州建工
作者:田先念
点击数:2660
2016年3月5日，亳州建工有限公司第二届董事会第五次会议在合肥成功召开，股东公司主要领导交航公司董事长李世龙、建安集团总经理韦翔应邀出席并发表重要讲话，亳州建工董事会成员参加会议，监事会成员列席会议。会议由亳州建工董事长李涛主持。
会上，亳州建工总经理方申柱作了《坚定信心、勇于担当、并肩共渡危难关，凝心聚力、抢抓机遇、携手同谋十三五》的工作报告，全面回顾2015年亳州建工工作，科学分析当前面临的形势，对2016年及“十三五”期间发展进行了展望。亳州建工财务总监李现龙汇报了2015年度财务工作总结及2016年度全面预算；会议审议通过了2014年及以前年度利润分配方案；与会董事、监事深入讨论，共同研判亳州建工“十三五”时期的发展规划。
建安集团总经理韦翔重点介绍了建安集团资产规模、产业发展、项目建设等方面，建安集团在做好融资工作的同时，正在逐步加快市场化进程。韦翔指出，亳州建工要积极利用好股东背景，借助建安集团融资能力和资金优势，抢抓机遇，加快推进市场化步伐，广泛参与市场竞争；要打造专业团队进行市场开发与项目谋划，提高业务拓展与项目运作水平。
交航公司董事长李世龙对亳州建工未来发展提出了两点建议和建议：一是保持战略定力，坚持战略自信，围绕发展目标，集聚要素，精准发力。要认真做好各类要素的配置计划，加强部门建设，用战略指导计划，用规划引领发展。要适时提高注册资本金，加强金融平台建设，加强人才、制度、职能部门建设。二是围绕市场，及时调整企业经营方式，要重点关注政府导向的城市管廊、海绵城市项目、一带一路、城镇化以及PPP战略等市场机遇。
最后，亳州建工董事长李涛作总结发言。他指出，李世龙董事长和韦翔总经理的重要讲话，对亳州建工发展有重大指导意义，务必要抓好贯彻落实。围绕亳州建工2016年目标任务，李涛作出七个方面工作部署：一是积极参与市场竞争，安排专人参与公开招投标，努力提高市场化水平；二是加强人才培养与引进，打造高水平管理团队，编排各项重点工作行事历，认真逐条进行落实；三是加快企业资质升级步伐；四是多方联合，认真谋划PPP项目；五是项目管理上要提高标准、实施精细化管理；六是加强制度建设，完善招投标管理办法等制度；七是加强项目安全和质量管理，杜绝人身伤亡事故。
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