8月4日下午，安徽建工集团召开二季度重点工作分析调度会，总结上半年工作，研判当前形势，部署下半年任务。党委书记、董事长杨善斌出席并讲话，党委副书记、总经理、董事刘家静主持会议并作工作安排。建工控股领导班子成员和外部董事出席会议。

杨善斌指出，今年以来，集团上下面对复杂严峻的国内外环境和艰巨繁重的改革发展任务，坚持稳中求进工作总基调，坚定不移贯彻新发展理念，高标准高质量开展主题教育和巡视整改，统筹推进稳增长、拓市场、促改革、抓创新、防风险、强党建等各项工作，取得阶段性成效。

杨善斌强调，集团正处于加快发展的关键时期，要始终保持“战”的定力、坚定“胜”的信心，奋力推动集团大发展、转型发展、高质量发展。一要提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话指示精神，坚决落实省委、省国资委部署要求，真抓实干、奋勇争先，勇担使命、勇闯新路，切实以做好改革发展工作的实际成效坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二要认清形势不足，进一步增强“不进则退、慢进也是退”的危机感紧迫感，深入贯彻省委“思想大解放、环境大优化、能力大提升、作风大转变、任务大落实”和“六破六立”要求，牢固树立走在前列、争先进位的进取意识，持续推动各项工作取得新成效。三要坚定信心决心，充分发挥各级领导示范带动作用，严格考核奖惩、严明纪律规矩，更大力度抓好深化改革、创新发展、市场开发、项目管理、风险防控和主题教育等各项工作，以更加昂扬的精神状态奋战下半年、夺取全年胜。

刘家静就三季度生产经营工作作了安排。一要持续抓好市场经营，不断提高市场占有率。二要持续抓好生产管理，不断提高履约能力水平。三要持续抓好成本管控，不断提高经营管理质效。四要持续抓好整改整治，切实以整改成效推动集团各项工作再上新台阶。

会议传达了中央、省委和省国资委有关会议精神，以PPT和报表形式全面展示了集团二季度经济运行、市场开发和投资、信访维稳等重点工作结果及排名情况。集团相关领导通报了各自分管工作，并就下一步工作提出具体要求。集团有关单位和部门分别作了交流发言和表态发言。

建工股份班子成员，机关部门正副职及所属单位班子成员，相关部门负责人、各分（子）公司主要负责人及重点项目项目经理等分别在主分会场参会。