为积极响应公司“质量月”系列活动的号召，进一步强化项目团队的质量意识，提升工程质量管理的精细化水平。9月份“质量月”活动启动以来，我司各在建项目纷纷举办了“项目经理质量公开课”专题活动，通过项目经理的讲解，将质量观念深植每位员工心中，共同推动项目质量齐抓共管。

S18宁合高速项目

S18宁合高速路基路面工程04标项目部聚焦于“公路水运工程质量通病解析与防治”，深入剖析常见质量问题根源，制定针对性防治措施，旨在全面提升工程质量，确保施工过程中质量管控得到有效保证。

徐淮阜高速项目

徐淮阜项目部召开“施工质量控制要点专题会”，围绕土石混填、台背以及桥面铺装、护栏两方面内容，明确质量控制标准与操作流程，确保每一项工程细节都符合高标准要求，打造精品工程。

沈福村项目

沈福村项目部以“幕墙质量控制要点”为核心，详细介绍幕墙材料控制要点以及质量通病防治措施，有效加强了对幕墙安装的质量控制。

七水厂三期工程

七水厂三期工程项目部聚焦于“施工质量控制要点”，对裂缝及空鼓和渗漏问题进行分析，并提出了详细的控制要点，确保了工程质量的稳步提升。

通许县地下综合性管道项目

通许县县城主次干道地下综合性管道建设项目（一期）工程项目部，以“质量标准化”为引领，全面推行标准化施工与管理。

下一步，公司将进一步以“质量月”活动为契机，建立质量工作长效机制，围绕“加强质量支撑 共建质量强国”这一活动主题，以提升质量竞争力为主线，动员和引导全体管理人员努力提高质量管理水平，营造关心质量、重视质量的良好环境。