9月3日，公司党委副书记、董事、总经理石怀远赴苏阜科技园项目、池州港江口港区四期项目督导调研。

       石怀远一行先后深入苏阜科技园项目和池州港江口港区四期项目施工现场，实地检查安全生产主体责任落实情况，详细了解项目管理及建设进展情况。

       在苏阜科技园项目，他强调，一是要抓实安全管控与现场管理，牢固树立安全第一理念，推行全员安全员机制，多管齐下，守牢安全生产底线；二是要做好成本、债权及分包管理，要树牢风险防范意识，坚持严控成本、开源节流，全力为企业创造效益，统筹各类资源多措并举推进债权回收；三是要深耕对外经营，要加强与业主单位沟通对接，维护提升企业品牌影响力，扎实开展二次经营，积极开拓市场；四是要打造项目标杆，坚持创优争先，全力创杯夺奖；五是建强项目管理团队，要持续提升团队业务本领，强化执行落实与作风建设，凝聚团队合力，全面提升项目管理水平。

       在池州港江口港区四期项目，他强调，一是要严守安全底线，抓实水上施工安全管控。要高度重视水上施工安全管理，全面落实各项安全防护措施，常态化开展全员安全教育与技能培训，筑牢安全生产防线。二是要精细管控项目，提质增效抓好生产。要优化施工组织、全力提速增效，做实做细成本管控工作，规范项目全流程履约行为。三是要强化人才培育，夯实专业发展根基。要加大专业人才培养力度，搭建人才成长平台，持续壮大港航水利专业团队，为公司专业领域高质量发展提供坚实的人才支撑。四是要坚持创优争先，树立行业标杆形象。要立足项目定位，强化宣传推广，深耕技术、质量管理，积极申报各类奖项，争创优质工程。五是要严明作风纪律，营造清正干事氛围。持续加强项目纪律作风建设，涵养风清气正的干事环境，严守底线，保持亲清合作关系。