8月17日下午,公司副总经理、总工程师刘朝发,副总经理侯力,生产总调度、工程管理部主任周和友,总工办主任卫邦齐一行到合肥地铁项目部指导工作。
刘总一行在认真听取了地铁项目部的方案汇报之后,对方案进行了详细讨论和优化,并与项目部管理人员讨论了后期施工准备工作,分析施工过程中的重点、难点。根据项目部当前实际情况,各位领导对项目部提出以下具体工作要求:一是积极做好各项方案;二是要加强与业主、设计院沟通联系,做好图纸审核及现场调查、施工方案编制、项目成本分析、等施工准备工作;三是紧密结合项目成本、工期要求以及当地实际情况周密的安排施工计划。会后,各位领导慰问了建设项目施工人员和奋战在一线的员工,勉励他们坚守自己的工作岗位,以更加饱满的工作热情和更加务实的工作态度,按时、按质、按量完成各项工作任务。
最后,各位领导鼓励地铁项目部员工团结、学习、奉献---团结才有凝聚力,才能克服一切困难。学习是我们不断进步的保障,奉献是我们青春无悔的写照。项目部要切实抓好思想政治工作,保持好队伍稳定,高度重视“质量、安全、成本管理”三大着力点,为全面展开施工大干局面打下坚实的基础。