欢迎您访问 安徽建工交通航务集团有限公司官方 网站 今天是2024年12月23日
安徽建工集团召开党委中心组学习（扩大）会议
时间：2012-08-03
来源:
作者:
点击数:3116
8月2日上午，安徽建工集团召开党委中心组学习（扩大）会议，深入学习贯彻省属企业经济运行暨形势分析会议精神。集团公司领导班子成员及相关负责人参加了这次学习。集团公司董事长、党委书记胡运成主持会议并作重要讲话。
会上，集团公司副总经理霍向东传达了省属企业经济运行暨形势分析会议精神，重点学习黄海嵩副省长和省国资委许崇信主任的讲话精神。集团公司领导班子成员紧密结合分管工作和集团公司生产经营管理方面实际情况作会议发言，针对集团公司下一步如何应对严峻经济形势进行了交流讨论，提出了建设性意见。
集团公司董事长、党委书记胡运成充分肯定了与会领导的发言。就下一步工作，胡董提出十项要求：一是要进一步解放思想。他说，建工集团的每一步发展都是在解放思想、改革创新中前进的，越是严峻时期越是要解放思想，虽然危机中我们难免会受到冲击，但机遇大于挑战，一定要坚定不移做好自己的事情，力争取得省委省政府和省国资委的关注、支持和政策倾斜，彻底解决集团的历史包袱，落实省属企业框架协议的有关项目，通过努力，缩短我们与标杆企业的距离。二是要实事求是研判当前形势。要针对企业的实际情况，做到分析问题要精准，查找问题要到位，采取措施要有针对性，处理好质和量的辩证关系。三是要“抱团取暖”，遵循市场原则，同等条件原则及合作共赢原则。职能部门要深入调研、吃透精神、争取政策。四是要有过紧日子的意识。无论是决策层、执行层，无论是党政工团都要有勤俭办企业的意识。五是要注重抓好转型升级工作。六是要控制风险，通过原则控制和制度流程控制来防范风险、规避风险。七是要抓新的增长点。要认真研究我们的利润增长点，有针对性的给予倾斜，力求效益最大化。八是借智借力整合内外部资源为我所用。九是抓好基础管理。目前已经到了三季度，要认真回顾我们的工作，对照年初的目标任务，落实各项措施，降本增效、向管理要效益，确保实现年初确定的各项目标任务。十是要加强领导班子建设、队伍建设，提高素质、维护稳定。
胡董强调指出，当前，对于建工集团来说，机遇难得，我们是否能够抓住机遇，取决于我们的思想认识高度，取决于我们的工作力度和执行力，取决于我们的改制和整体上市的步伐，取决于我们对形势判断和把握是否准确。我们一定要坚定不移地走建工特色发展道路，注重内生发展与外延发展并重，不断做好加减法；要结合企业实际，以省属企业经济运行暨形势分析会议精神指导工作，统一思想，提高认识，振奋精神，真抓实干，促进安徽建工又好又快发展。
