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公司召开2011年度党员领导人员民主生活会
时间：2011-08-16
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8月12日下午，安徽交航公司2011年度党员领导人员民主生活会在五楼会议室召开，公司党员领导班子全体成员参加了会议，集团公司党委书记、董事长胡运成，工会副主席吴晓伍、纪委委员潘琳参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记曹兴堂主持。
为开好这次民主生活会，公司党委做了充分准备，一是认真学习了党的十七大和十七届四中、五中全会精神，学习胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次会议上的重要讲话、全会工作报告、在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话、胡锦涛同志关于向杨善洲同志学习的重要指示、学习党的群众工作的有关路线方针政策以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规，为开好民主生活会奠定了思想基础。二是党群工作部通过发放征求意见表等形式广泛征求职工群众意见，并将收集到的意见如实反馈给领导班子及领导人员本人。三是领导人员紧密围绕民主生活会主题，根据学习心得和职工群众所提意见，认真进行了自我剖析，精心撰写了发言材料。四是领导班子成员相互之间认真开展谈心活动，充分交流思想，以达到促进团结、共同提高的目的。
会上，党群工作部主任刘洪亮领学了集团公司党委《关于召开党员领导人员民主生活会的通知》精神，通报了征求职工意见和建议情况，领导班子成员围绕“坚持以人为本、执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”的主题分别进行了发言，查找了不足，分析了原因，制定了整改措施。同时，就如何进一步发挥好班子整体合力，推动公司跨越发展，开展了批评和自我批评。会议气氛活跃，民主氛围浓厚。
集团公司党委书记、董事长胡运成作了重要讲话，他指出，这次民主生活会是非常成功的会议，公司党委准备充分，领导人员发言朴实，自我批评诚恳到位，工作总结实事求是，公司班子团结，思想解放，队伍稳定，环境和谐。并从五个侧面对公司所取得的成绩进行了充分地肯定：一是发展日新月异，改革不断深化；二是战略思路清晰；三是管理日渐完善；四是生产经营不断突破；五是党的建设扎扎实实。在肯定成绩的同时，也指出了公司目前存在的不足：机关管理机制尚未完全理顺；公司家底还比较薄弱，还处于二次创业阶段；班子建设还有待进一步规范，要结合公司实际，逐步建立现代化企业法人治理结构等。最后，胡董事长对公司今后的工作提出了五点要求：一是要进一步解放思想，创新工作方法；二是要从企业实际出发，抓好党的建设，为企业的中心工作服务；三是抓好企业行政管理，战略要先行，目标要明确，措施可操作，创造性地解决企业难题，要把人才能力建设放到突出位置上来，着力培养人才的战略思维能力、整合资源能力、驾驭市场能力和处理危机能力；四是加强领导班子团队建设，要相互支持、相互信任、相互尊重、相互关心；五是尽管公司取得的成绩较大，前途光明，但对于目前变化的形势，仍然要保持清醒的头脑，戒骄戒躁，谦虚谨慎，要从企业的实际出发，创新工作思路，实事求是，为公司取得更大的成绩奠定坚实的基础。
8月12日下午，安徽交航公司2011年度党员领导人员民主生活会在五楼会议室召开，公司党员领导班子全体成员参加了会议，集团公司党委书记、董事长胡运成，工会副主席吴晓伍、纪委委员潘琳参加了会议。会议由公司党委副书记、纪委书记曹兴堂主持。
为开好这次民主生活会，公司党委做了充分准备，一是认真学习了党的十七大和十七届四中、五中全会精神，学习胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次会议上的重要讲话、全会工作报告、在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话、胡锦涛同志关于向杨善洲同志学习的重要指示、学习党的群众工作的有关路线方针政策以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规，为开好民主生活会奠定了思想基础。二是党群工作部通过发放征求意见表等形式广泛征求职工群众意见，并将收集到的意见如实反馈给领导班子及领导人员本人。三是领导人员紧密围绕民主生活会主题，根据学习心得和职工群众所提意见，认真进行了自我剖析，精心撰写了发言材料。四是领导班子成员相互之间认真开展谈心活动，充分交流思想，以达到促进团结、共同提高的目的。
会上，党群工作部主任刘洪亮领学了集团公司党委《关于召开党员领导人员民主生活会的通知》精神，通报了征求职工意见和建议情况，领导班子成员围绕“坚持以人为本、执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”的主题分别进行了发言，查找了不足，分析了原因，制定了整改措施。同时，就如何进一步发挥好班子整体合力，推动公司跨越发展，开展了批评和自我批评。会议气氛活跃，民主氛围浓厚。
集团公司党委书记、董事长胡运成作了重要讲话，他指出，这次民主生活会是非常成功的会议，公司党委准备充分，领导人员发言朴实，自我批评诚恳到位，工作总结实事求是，公司班子团结，思想解放，队伍稳定，环境和谐。并从五个侧面对公司所取得的成绩进行了充分地肯定：一是发展日新月异，改革不断深化；二是战略思路清晰；三是管理日渐完善；四是生产经营不断突破；五是党的建设扎扎实实。在肯定成绩的同时，也指出了公司目前存在的不足：机关管理机制尚未完全理顺；公司家底还比较薄弱，还处于二次创业阶段；班子建设还有待进一步规范，要结合公司实际，逐步建立现代化企业法人治理结构等。最后，胡董事长对公司今后的工作提出了五点要求：一是要进一步解放思想，创新工作方法；二是要从企业实际出发，抓好党的建设，为企业的中心工作服务；三是抓好企业行政管理，战略要先行，目标要明确，措施可操作，创造性地解决企业难题，要把人才能力建设放到突出位置上来，着力培养人才的战略思维能力、整合资源能力、驾驭市场能力和处理危机能力；四是加强领导班子团队建设，要相互支持、相互信任、相互尊重、相互关心；五是尽管公司取得的成绩较大，前途光明，但对于目前变化的形势，仍然要保持清醒的头脑，戒骄戒躁，谦虚谨慎，要从企业的实际出发，创新工作思路，实事求是，为公司取得更大的成绩奠定坚实的基础。
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