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改革创新稳中求进，勠力同心苦干实干 —安徽交航公司二届四次职代会胜利召开
时间：2017-03-06
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春耕夏耘，冬收秋藏；时序更替，梦想前行！
“市政升特”成功之际，安徽交航公司于3月1～2日胜利召开了二届四次职代会。参加会议的59名职工代表、12名列席代表齐聚一堂，共商公司改革发展之大计。
3月2日上午召开了全体代表大会第一次会议，集团公司工会主席徐晓光莅临指导并作重要讲话。会议听取了公司党委书记、董事长、总经理李世龙所作的《总经理工作报告》，财务总监程慧所作的《财务工作报告》和《业务招待费开支情况报告》；听取了人力资源部（党委办公室）主任王学梅关于《薪酬管理办法》的相关说明以及2016年度集体合同执行情况的报告；书面审议了《项目管理办法》和《经营公司运营管理办法》；表彰了2016年度先进集体、先进个人以及本次职代会的优秀提案。会议由纪委书记、工会主席李杨主持。
徐晓光对安徽交航公司二届四次职代会的胜利召开表示热烈祝贺。他指出，2016年是“不平凡的一年”，集团公司在国内经济下行的大环境下依然取得骄人成绩，整体上市成功获批；安徽交航公司顺利实现“市政升特”，综合实力突飞猛进。徐主席结合公司实际提出四点意见：一是加强形势任务教育，把思想和行动统一到两级职代会（集团公司一届三次职代会、安徽交航公司二届四次职代会）上来；二是提高思想认识，加强民主管理，提高职工参政议政能力；三是增强责任感，促进工会工作全面发展；四是增强凝聚力，加强企业核心价值观宣传贯彻工作。
李世龙在题为《坚定信心 团结一致 抢抓新机遇，振奋精神 马上就办 再上新台阶，为把安徽交航打造成一流企业而努力奋斗》的工作报告中指出，2016年我们为调整业务结构奠定了坚实基础、为转变发展方式实现了有力突破、为促进发展升级作出了有效保障，全年新签合同、施工产值、主营收入、利润总额同比分别增长31.6\%、7.6\%、32.7\%、22.2\%。2017年，我们要增强信念，目标导向，实时完善规划管理；科学谋划，协同保障，积极调整市场布局；统筹兼顾，质量为先，全力调整主业结构；绿色发展，科技先行，全面推进技术创新；见贤思齐，查漏补缺，切实巩固基础管理；通盘考虑，拓宽聚道，适时实施英才计划；从严治企，诚信敬业，倾心打造美好交航。
下午，各代表团进行了分组讨论，主席团召开会议听取了职工代表的意见和建议。
傍晚召开的全体代表大会第二次会议听取了副总经理侯力关于职工代表意见和建议的解答，通过了《总经理工作报告》《财务工作报告》《业务招待费开支情况报告》《薪酬管理办法》《项目管理办法》和《经营公司管理办法》，签订了《2017年度基层党（总）支部工作目标管理责任书》和《2017年度分公司经营管理目标责任书》，副总经理方申柱作了总结讲话，纪委书记、工会主席李杨宣读了大会决议。会议由副总经理刘朝发主持。
职代会期间，集团公司党委工作部主任徐文联一行代表集团公司党委对公司领导班子及领导人员进行了民主测评，并开展了后备干部民主推荐工作。
安徽交航公司二届四次职代会是在“市政升特”之后的关键时期召开的一次重要会议，是一次聚焦问题和对策、凝聚智慧和力量、凸显改革和创新的会议。会议总结分析了2016年度工作情况，讨论部署了2017年度重点任务，科学研判了公司取得市政公用工程施工总承包特级资质之后如何在合肥“大湖名城·创新高地”、长三角世界级城市群副中心建设，安徽整体融入长三角以及国家“一带一路”、长江经济带等战略背景下抢抓新机遇、解决新问题、取得新业绩。会议笃定了全体职工“咬定青山不放松”的韧劲、“撸起袖子加油干”的蛮劲、“不达目的不罢休”的恒劲，为以优异成绩迎接党的十九大胜利召开打下了坚实思想基础！
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