利辛县西淝河邵渡口大桥项目部根据公司劳动竞赛活动主线，紧紧围绕“强基固本保安康，提质争效争一流”的中心主题，把劳动竞赛的关键任务落在工程进度和生产质量安全上，项目部广大职工用实际行动践行交航人“特别能吃苦、特别能战斗”企业精神，不断激发劳动热情和劳动潜能，严质量、抓安全、抢进度，形成以点带面、主次分明、重点突出的施工大干格局，努力营造“大干下半年、全年夺胜利”浓厚氛围，向着2022年产值目标发起冲锋。

    抓进度刻不容缓。为了尽快完成工期目标，项目部精心组织,合理配置施工力量,组织突击施工，以党员先锋为引领，团结带领广大职工满怀信心奋进新征程，成立党员突击队、青年突击队、工人先锋队，充分调动广大职工工作积极性与创造性，积极与班组沟通协调，凝心聚力，共同解决现场施工中遇到的问题。现场引桥箱梁预制架设、引桥和跨堤桥桥面系施工、主桥悬臂梁等多个工作面同时开展，一线人员夜以继日地奋战在工地上,施工现场留下他们忙碌的身影，迅速掀起了大干快上的工作热潮。邵渡口大桥主桥顺利合龙，主桥合龙混凝土浇筑并于9月14日下午6点10分浇筑完成，邵渡口大桥项目关键节点任务圆满完成。

    守安全筑牢防线。在热火朝天大干进度的同时,项目部始终把安全生产作为项目管理的生命线狠抓不放、常抓不松。项目部多措并举落实安全生产工作，履职尽责，高效落实，全方面提升安全管理水平能力。建立完善安全生产管理体系，签订责任书，落实周例会、月例会制度；严格项目安全检查制度，加强安全隐患排查，通报问题隐患，下发隐患整改通知，跟踪整改；严格落实三级安全教育，提升安全生产意识，确保安全生产形势稳定，为施工大干保驾护航。

    提质量树牢标杆。项目部严格落实质量责任制，细化分解质量目标，从源头进行严要求杜绝质量问题发生。通过每周质量周检、质量例会、质量薄弱环节分析及防范培训会、首件制总结分析会、分部分项工程完成总结分析会等，牢固树立质量意识，结合“项目基础管理年”和“质量月”活动，以信息化系统为抓手，强化过程质量控制,围绕重点工序组织多梯次验收，确保实体工程质量。

    保产值时不我待。立足项目部实际情况，根据劳动竞赛目标，统筹安排，结合施工生产任务，超前谋划，抢抓秋季施工有利季节，紧盯目标不放松。进一步坚定信心，细化各项施工时间节点，产值计划细化到周，以时不我待的紧迫感全面推进项目建设，奋力完成年度产值目标。

项目部将认真宣传贯彻建工控股第一次党代会精神，高标准落实集团二届二次职代会暨2022年工作会议精神和公司三届四次职代会精神，紧紧围绕公司年度工作任务，齐心协力、砥砺前行，用青春编织梦想，用汗水铸就未来，奋力助推安徽交航迈向全面高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开、献礼集团建企70周年。